Нажмите ENTER, чтобы посмотреть результаты или нажмите ESC для отмены.

Изменения процентных ставок стратегии электронной торговли

Получение вашего стратегия ценообразования право является одним из наиболее важных частей продажи онлайн, когда цены меняются постоянно и действительно динамических. С тем чтобы не быть позади конкуренции и здоровее нижней строке, Вы должны адаптировать свой онлайн бизнес для этой ценовой конкуренции в зависимости от различных сценариев. Но, делают это в умный способ будет иметь определенную игру смены. Для достижения, что вам нужно твердых электронной коммерции стратегия изменения процентных ставок, а также надлежащего Конкурентная разведка инструмент который поможет вам генерировать умные цен на изменения процентных ставок стратегии.

В этой статье, Мы покажем вам различные и общей электронной коммерции ценообразования стратегий и сценариев, которые вы можете столкнуться в промышленности. Относящиеся к этим сценариям, Вы увидите некоторые repricing правила, которые можно создавать из программного обеспечения разведки конкурента.

Прежде чем погрузиться в электронной коммерции процентных стратегий и сценариев, Я хотел бы сделать два быстрый напоминания. Во-первых, изменения процентных ставок не всегда означает для нижней и всегда является самым дешевым на рынке! Конечно, будучи конкурентоспособной, с точки зрения цены, поможет вам поднять ваш продаж но поощряя продавцов, чтобы увеличить их цены, когда обстоятельства и найти лучшие возможности философии под изменения процентных ставок. Так, При применении правила изменения процентных ставок, Вы должны иметь оппортунистической и данными мышления.

Второй, Вы должны знать все ваши расходы. Как, При настройке правила repricing, Вы будете обязаны ввести минимальную цену для вашего предложения. Даже если вы изменения процентных ставок вручную, Это должно. Рассмотрим все ваши затраты и отмечаем минимальную цену, которую вы готовы продать свой продукт в так вы делаете прибыли. Если вы оставить ваши расходы в покое и просто сосредоточиться на цену, Ваш бизнес обречены умереть!

Сценарий 1: Является наиболее конкурентоспособным на рынке и все еще держа рентабельность.

Этот сценарий предназначен для электронной коммерции предприятия розничной торговли, которые стремятся быть наиболее конкурентоспособными на рынке, но также не игнорировать их издержки и провести их прибыли на желательный уровень.

Применимые repricing правило для этой стратегии.

PS: Мы установили цифры случайным образом для того, чтобы быть более ясным для всех типов правил на ниже. Конечно, можно задать число в зависимости от вашей цели и стратегии;

Эта стратегия является лучшим;

  • Если вы намерены продать столько продуктов как можно.
  • Если вы уменьшить избыточные запасы продукции.
  • Если вы хотите быть в верхней части двигателей сравнения цен.

Недостатки этой стратегии:

  • Это легко применимо. Один из ваших конкурентов можно легко установить цену ниже ваш.
  • Вы не будете получать откормленного доходы.

Сценарий 2: Конкурировать с ключевой конкурент

Это сценарий, где у вас есть ключевой конкурент продажи же или аналогичных товаров на рынке, и вы всегда находитесь в ценовой конкуренции с этого конкретного соперника. Также, Этот сценарий подходит хорошо, где целевой группой потребителей Цена чувствительных.

На ниже, два разных процентных правила автоматически конкурировать с ваших основных конкурентов.

 

Эта стратегия является лучшим;

  • Если у вас есть конкретные конкурента, продавая продукты аналогичные или же в определенной вертикальной.
  • Если у вас есть конкретные конкурента, который доминирует на рынке.
  • Если у вас есть конкретные конкурента, что украсть от ваших посетителей/клиентов.
  • Если конкурент имеет поощрения на их продукцию (либо скидку или подарок). Тогда у вас есть шанс ответить рекламной деятельности вашего конкретного конкурента путем изменения процентных ставок.

Недостатки этой стратегии:

  • Это легко применимо. Ключевой конкурент может легко установить цену ниже ваш.
  • Вы увеличить шансы пропавших без вести общий конкурс.
  • Ваша прибыль может уменьшаться, если вы нашли себя в жестокой войне Цена с этого конкретного конкурента.

 

Сценарий 3: Премиум ценообразования сценарий

Если вы запуск премиум-бренд или продажи предметов роскоши, Вы должны быть действительно тщательны о ваши цены и анализировать восприятие вашей целевой группы. Причина покупки премиум продукции является не только о функциональных преимуществ, но также удовлетворяющих эмоции. Так, в этом сценарии, Вы должны держать вашу ценность бренда на желаемом уровне и обеспечивать лояльность клиентов к вашей продукции. Не будучи дешевле или конкуренции в индустрии роскоши может помочь увеличить ваши продажи. Напротив, Это повредит ваши ценности бренда.

Так, как элитного бренда, было бы лучше устанавливать цены выше и сделать чувствовать основной аудитории, ценные и лояльных. Клиенты имеют тенденцию рассматривать свою продукцию как более престижной и, в результате, более желательным. Предполагается, что высокая цена показывает, что качество продукции является высоким, а также.

Для того, чтобы устранить риск причинения вреда ценность бренда, Мы покажем вам несколько repricing стратегии электронной торговли в ниже.

Эта стратегия является лучшим;

  • Если вы запуск премиум-бренд или продажи предметов роскоши.
  • Если ваши клиенты не цена чувствительных и верность бренде или продукции.
  • Если вы стремитесь приобрести большие доходы.

Недостатки этой стратегии:

  • Как ваши цены очень высоки, Вы не охватывают все виды клиентов
  • Если вы новичок на рынке, Там может быть проблема сделать первоначальный продаж.

 

Сценарий 4: Стоимость ориентированной

Формирование цены на основе стоимости просто Добавление определенного процент или количество разметки вашей продукции внутренние издержки, чтобы найти ваши цены. Это простейший методов среди различных стратегий ценообразования, чтобы найти, что уровень продукта. Он предпочитает электронной коммерции компании, которые имеют цель сохранения их финансового здоровья на оптимальном уровне.

Как правило, электронной коммерции компаний или поставщиков, которые производят свои собственные продукты следует адаптировать стоимость ориентированный ценообразования и переоценивается онлайн цены в зависимости от изменения затрат.

Для repricing правил, расходы должны быть первый вариант, который следует принимать во внимание. Так, Здесь некоторые repricing правила, установленные электронной коммерции розничной торговли для повышения их стратегии ценообразования на основе издержек.

В первое правило, Существует небольшое беспокойство конкуренции, но игнорируется ценовой конкуренции на второе правило.

Эта стратегия является лучшим;

  • Простой и применимые стратегии ценообразования.
  • Если компания производит свои собственные продукты.
  • Если расходы являются настолько гибкими и зависят от времени.
  • Гарантирует постоянное и последовательное показатель прибыли.

Недостатки этой стратегии:

  • Может привести к недооцененных продукции.
  • Конкурс игнорируется. В условиях конкурентного рынка, на основе стоимости цены может иметь трудности, чтобы конкурировать с соперниками с более низкой цене.
  • Цены на устойчивый – игнорируя анализ конкуренции и защиты потребителей, готовы платить – приведет к снижению коэффициентов.

 

Сценарий 5: Категория на основе конкурентных цен

Это распространенный сценарий, где общий розничный конкурирует с конкурентом в конкретной категории. Чтобы быть более ясным;

Скажем, есть два различных розничных торговцев, конкурирующих в той же категории;

1- Первый магазин именем “Генеральный розничной электронной коммерции” Продажа всех видов продукции из почти в каждой категории. ( активное участие в компьютере & Ноутбуки, Книги, Игры, Главная & Кухня, Игрушки, Моды, Спорт, Кемпинг, список идет дальше…)

2- Второй магазин именем “Кемпинг розничной электронной коммерции флюиды” специализируется на кемпинг товаров вертикальных и просто продает продукцию кемпинг. Компания имеет средние цены.

Затем, Представьте себе, что эти розничные торговцы жестко конкурируют в кемпинг рынка с точки зрения цены. Чтобы получить преимущество процентных технологии и найти наиболее оптимальные цены, правило для Генеральный розничной электронной коммерции в ниже можно задать;

Сценарий 6: Бренд на основе конкурентных цен

Другой общей и последний (Теперь) сценарий, который можно увидеть в ценовой конкуренции происходит между поставщиками и общей электронной коммерции розничной торговли. Поставщики и производители должны иметь твердых ценовую стратегию в отношении посредников, чтобы сохранить их ценность бренда и имеют поля на здоровом уровне. Как мы это делали на категории на основе конкурентных цен, Здесь общий пример.

На этот раз у нас есть один бренд и другие онлайн рынки в сценарии.

1- Поставщик имени “Большой обувной бренд” производит свою собственную спортивную обувь и имеет большой проникновение на рынке онлайн. “Большой обувной бренд” Спортивная обувь можно найти свой собственный Интернет-магазин и другие онлайн рынках.

2- Другие онлайн рынки так восторженно продать “Большой обувной бренд” Спортивная обувь и представьте себе, существует огромная конкуренция для этой конкретной марки.

В этом сценарии, Большой обувной бренд следует создать некоторые repricing стратегии согласно своей политики, чтобы поднять его продаж. Там могут быть две разные подходы для этого случая. Большой обувной бренд can show its own identity as premium and increase its own value by setting higher prices for sports shoes or the brand can increase its own online store sales and awareness among shopping areas by setting competitive prices.

Here two different e-commerce repricing strategies for Большой обувной бренд;

Заключение

Подводя, with these different repricing scenarios, you are able to compete better with your competitors. The smartest way to use repricing is through competitor pricing intelligence software like Prisync. By getting rid of manual calculation, the responding speed towards your competitorspricing move will amazingly increase. With Prisync’s Dynamic Pricing Module, you can apply every single of these repricing rules and find your SmartPrices for your products.

 

Комментарии

Оставь коментарий