Нажмите ENTER, чтобы посмотреть результаты или нажмите ESC для отмены.

Почему & Как автоматизировать Цена конкурента слежения в электронной коммерции

Незнание нет неги

Любая компания, работающая на любом открытом рынке необходимо наблюдать вне его конкурентных пейзаж тесно. Конечно, ресурсы потрачены или внимание должны быть выделены на такой операции может варьироваться от рынка к рынку или компании, в зависимости от конкурентные силы рынка и позиционирование на рынке компании. Однако, уверен, что это, незнание нет неги в бизнесе.

Особенно, Если мы говорим о рынок 12 миллион электронной коммерции компании, Это немедленно, к сожалению рецепт неудачи.

Электронная коммерция цифровой рынок, Если доступность и удобство в лучшем когда мы рассматриваем seamlessness покупки путешествие покупателя – по сравнению с обычными покупки. Поэтому, Хотя он все еще может быть достигнуто, лояльность-это не для любой конкретной электронной коммерции сайт в мире – включая ваш. Лояльность в электронной торговле почти разработаны в каждой одной покупке путешествие и для того, чтобы поддерживать его на протяжении всей жизни клиента, сайт электронной коммерции должен действовать всегда динамически четко понять мотивы своих клиентов.

Интернет покупатели могут ужасающе (!) сдвиг их решения о покупке от вашего магазина в другой по нескольким причинам. Поэтому, Вы должны быть очень хорошо на понимание этой динамики и быть в состоянии проанализировать причины, почему посетителей на ваш сайт через различные пути, в конечном итоге не конвертировать. Более важно – и плачевно – причины, почему вы можете потерять посетителей ваших конкурентов, следует изучить более углубленный.

Для того, чтобы понять этих случайностей, влияющих на покупку поведения покупателей онлайн, и использовать это понимание, Ваш бизнес электронной коммерции должен стремиться для получения твердых Конкурентная Разведка возможности.

Эта статья была написана с учетом этой конкретной цели, верующие власти Конкурентная разведка в электронной коммерции, и это не обязательно цель определенного размера компаний или компаний на конкретных рынках, но вместо этого, кто-нибудь из электронной коммерции компании любого размера, Активный на любом рынке или стране, может огромную пользу от чтения этой проницательные статьи.

Конкурентная разведка как мы обычно знаем, главным образом бизнес-поле, которое требует обширных трудовых ресурсов. Потому что это требуется данные с рынка, и способ сбора данных с рынка, очевидно, чтобы пойти получить его. Для того, чтобы знать, что делают ваши конкуренты, Вам необходимо покинуть здание себя и открыть глаза и посмотреть, что происходит, или вы могли бы делегировать или что переданы компаниям, которые будут проводить исследования для вас, посвящая свои собственные ресурсы. Короче, Это было дорого и трудно получить.

Поэтому, Он имеет ограниченную доступность на рынке и было больше деятельности предприятия/потребности/активов. Однако, Благодаря цифровизации всех видов бизнеса, включая преобразование обычных розничных в сети розничной торговли или в более широком, Электронная коммерция, характер конкурентной разведки также была изменена.

Много данных желаемого рынка превратился цифровой рыночные данные, которые могли бы практически обращались из где угодно с помощью правильных технологий, и уменьшается необходимость пойти получить ее, или более уместно, Он просто исчез. Автоматизация заменил ручной работы, что резко сократились расходы на доступ к свежим данным из конкурентных ландшафтов.

Как Prisync, Мы гордимся пионеров этой трансформации и использовать нашу технологию таким образом, что Конкурентная Разведка может стать более сырьевых товаров и компаний всех размеров могут начать работу с преимуществами.

Наше внимание сосредоточено главным образом на витрину уровня конкурентоспособности, особенно о том, что покупатели на самом деле купить, т.е.. продукт и его цена. Конкурентные факторы, связанные на что точные закупки (говорят, Преобразование) шаг являются главным образом цены и ассортимент стратегии компании.

Как ведущий поставщик конкурентной разведки ценообразования для электронной коммерции, Здесь, Мы разделяем шаг за шагом руководство о том, как к мастер конкурентной разведки цены и ассортимент в электронной коммерции и поможет вам выяснить, почему конкурентоспособные цены действительно вопросы и как справиться, что безопасно (выгодно), и стратегически. Как это мы сделали ясно перед, Автоматизация является одним из основных элементов нашей работы, Поэтому, как и ожидалось, Вы также узнаете больше о том, как реализовать автоматизированные решения/инструмент для повышения вашей электронной коммерции конкурентная разведка.

Теперь, Позвольте нам показать вам, почему и как конкурентная разведка принесет счастье в вашей электронной коммерции.

И, ответ на это...

«Цена» был ответ %60 из покупателей онлайн, когда им было предложено назвать наиболее важным фактором, влияющим на их решения о покупке.

Покупатели больше не нужно бродить из магазина в магазин или торговый центр в торговом центре, чтобы найти лучшие розничной цены там. Благодаря электронной коммерции, они могут просто просматривать тонны онлайн вариантов для конкретного продукта на различных ценовых точек и выбрать тот, который привлекает их наиболее.

Более чем %90 покупки в Интернете следует pre-закупите время, потраченное на сравнении цен на множестве сайтов электронной коммерции. В дополнение к этому, сделка Охота уже не спорт на всех. Сравнение двигателей торговых диск вокруг %25 веб-сайт трафик для сайтов электронной коммерции, и это соотношение еще выше для сайтов электронной коммерции в более чувствительных к цене вертикалей, как Бытовая электроника. Эти двигатели сравнения цен просто показать покупателей, Лучшие предложения во всех доступных онлайн сайтов – т. е. именно то, что они после – и экономит время на просмотр каждого сайта отдельно, по одному.

Так, Вы скажите мне! С все это в виду, Правда, было бы странно для вас, чтобы просто игнорировать онлайн цены ваших конкурентов? Да, было бы, действительно.

Это именно сложная часть конкурентоспособные цены. Все делают электронной коммерции безусловно осознает ее важность – и потенциал – но когда речь заходит о принятии мер, она превращается в неприступный бремя, потому что есть слишком много ценовых точек следует, и все они очень часто меняются. – Вокруг %2 онлайн цена точек изменения (увеличение или уменьшение) в течение дня.

 

Start-To-Increase-Your-Profit-Margin

Поэтому, не время нельзя дальше терять, говорить о важности иметь конкурентоспособные цены в электронной коммерции, но скорее мы должны развернуть как достигнуть, оставаясь при этом по-прежнему выгодно. Готовы ли вы автоматизировать Ваши конкурентоспособные цены разведки?

Шаги предварительной автоматизации: Заполнение бланков конкурентной среде

Эффективное осуществление средств бизнес-аналитики из всех видов сильно полагаются на правильные вопросы, задаваемые до широкого использования такого инструмента в компании.

Когда речь заходит для мониторинга онлайн конкурентоспособный пейзаж, электронной коммерции компании должны также задавать правильные вопросы, Прежде чем ожидать значимого вывода.

Существует 2 важнейшие конкурентные вопросы Это следует задать любого размера электронной коммерции компании, в любом вертикальном рынке, в любой стране:

  • Кто же мои конкуренты – стоит активно/динамического мониторинга и реагирования на?
  • Что это мой конкурентоспособной ассортимент – Список продуктов стоит сравнивать vs. конкуренты и конкурентоспособные цены с динамический подход?

Эти 2 необходимо ответить на вопросы до ввода данных в трекер цены конкурента возможность мониторинга соответствующих рыночных данных и принять значимые идеи.

Выбор которых конкурентов для отслеживания

Этап, где вы выбираете конкурентов для мониторинга, Оба должны полагаться на данные и идеи категории и продуктовых менеджеров в компании. Они знают их категорию или продукт конкретных конкурентов наизусть. Они чувствуют конкуренции на рынке каждый день в каждом домене. Поэтому, стоит задать им эти вопросы, касающиеся компаний, которые они рассматривают как конкуренты. Однако, Это не достаточно, и такой подход должен быть безусловно продлен или может быть уточнена больше данных подход.

Каждый конкурент на вашем рынке не является столь существенным, как друг друга, и может быть упором на некоторые из них не принесет много прибыли, по сравнению с другими. Определение значимости конкурентов можно проверить очень простой метод, с помощью поисковой системы, как Google и инструмент аналитики веб-сайта, как SimilarWeb Вместе.

Конкуренты, которые были первоначально перечислены вниз-по категории или продукта менеджеры – следует анализировать глубже с точки зрения сметных ежемесячных перевозок, или ежемесячные темпы роста или каналов сбыта и должны быть ликвидированы в соответствии с определенным стратегическим порога, для ex. Вы можете сказать «Исключить конкурента, если он имеет ежемесячное посещение менее 3.000.»

Start-to-Track-Your-competitors-prices

Уточнение первоначально подготовленного списка должен быть также продлен скептично нуля подход, как просто Google'ing для основных наименований в ассортименте и список вниз верхней сайте результаты, т.е.. ваши конкуренты.

Позже, сайты, которые отображались в результатах поиска как таковые должны также толкнул через аналитический подход где он проходит через уточнения в зависимости от характеристик трафика веб-сайта.

В конце, Вы будете в конечном итоге с перечнем сайтов конкурентов стоит мониторинга динамически.

Такой подход мог бы критике как мало общего профиля, Таким образом альтернативные подходы могут также быть получены. Один из этих альтернативных подходов могут быть упором продукта уровня конкуренции и вместо того, чтобы список вниз конкурентов, прежде чем анализировать конкуренции для всех конкурентных ассортимента, Вы также можете выбрать сайтов конкурентов на уровне продукта по одному. Такая стратегия будет работать лучше для высокой цене конкурентного рынка сегментов, где покупатели могут легко выбрать любую альтернативу на рынке независимо от того, что зрелость, сила или сила бренда сайта является.

Выбор продуктов для сравнения vs. конкуренты

Не все конфигурации созданы равными.

Есть конечно некоторые продукты, которые выполняют значительно лучше, чем другие в течение определенных периодов времени, или есть определенные группы продуктов, которые составляют большинство доходов внутри компании. Поэтому, анализ ценовой конкуренции на уровне продукта не принесет точно же рентабельность Инвестиций для каждого продукта в вашем портфолио. То, что нужно сделать это для максимизации этого ROI, подбирая список продуктов в стратегический путь.

Наиболее важным фактором, влияющим на конкурентоспособность конкретного продукта является спрос на него в конкурентной среде.

Интернет спрос можно проанализировать или проследить вниз различными способами в электронной коммерции рынке. Данные о спросе для онлайновых продуктов могут быть оценены, принимая взглянуть на внутренние данные по продажам в вашей компании, а также ваш рынок может сигнализировать, что во многих отношениях. Будет использовать один умный подход Планировщик ключевых слов Google чтобы узнать, сколько онлайн покупатели ищут вне для определенных продуктов онлайн. Можно конечно подразумевает, что названия продуктов с значительно более высокие объемы поиска в Google имеют значительно более высокий спрос.

Как указано выше, другой способ получить информацию относительно уровня спроса данных продукта является внутренний взгляд на цифры продаж в компании. Многие вертикалями рынка электронной коммерции также имеют характеристики Распределение Парето. Поэтому, Это часто, чтобы увидеть, что вокруг %20 из общих номеров SKU %80 общий доход. Как конкурентной разведки требуют интенсивного фокуса, оставляя продукты, которые составляют оставшиеся %20 доходов, позволит компании сосредоточиться на только одну пятую часть всего ассортимента. – или в некоторых категориях, еще меньше.

В зависимости от вашей конкурентной стратегии, Эти коэффициенты %80 и %20 может быть скорректирован и уточнение в ассортименте продукции может быть изменен.

В конце концов, что вы будете иметь в руках не будет просто список продуктов, чтобы быть протестированные vs. ваши конкуренты, но динамический подход, который даст такой список динамически любое время, Скажем, один раз в каждый месяц или квартал. Поэтому, Вы действительно можете обновить конкурентоспособной ассортимент чтобы быть протестированные vs. ваши конкуренты в зависимости от вашей стратегии.

Сбор/импорт продукта ссылки в ваш Трекер цен конкурентов Учетная запись

Как были собраны списки для конкурентов и продуктов, единовременное сопоставление продуктов URL-адресов требуется для того, чтобы направить Трекер цен на соответствующие продукты ссылки, онлайн.

Когда такое сопоставление было завершено, данные, содержащие продукты для мониторинга вместе с их ссылки, может быть просто массовый импорт в панели инструментов, просто в формате отображаются в панели мониторинга.

Как упоминалось ранее, Список продуктов или даже список конкурентов для мониторинга может быть динамичным. Поэтому, в случае появления нового конкурента или после запуска новой линейки конкурентоспособных продуктов, новые пакеты, можно просто импортировать в панель мониторинга, чтобы отслеживать цены на продукцию из импортированных ссылки.

Этот шаг может показаться трудоемкой операции на первый взгляд. Однако, дело в том, что он должен сделать в начале отслеживания и должен обновляться только на квартальной или ежемесячной основе, изменения не будут, что резкое по сравнению со партии уже отслеживаемый.

После завершения всех этих установок предварительной автоматизации, ultimate использование и радость конкурентной разведки начинается (продажи и повышение прибыли от вокруг %20 в среднем), и Вы начинаете получить важную информацию против. ваши конкуренты в полностью автоматизированный способ и может начать действовать на эти идеи.

Лучший способ начать автоматизации ваших конкурентов Цена отслеживания усилий является попробовать наши сами по подписывать вверх для вашего 14 БЕСПЛАТНАЯ ДЕМОВЕРСИЯ СЕЙЧАС!

 

 

Похожие сообщения