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5 Dicas para a construção de relacionamento com os fornecedores sustentáveis em E-Commerce

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-’ s nenhum segredo: em qualquer negócio, relationships are gold.

Em e-commerce, construção de longa duração, relacionamento com fornecedores de confiança traz muitas oportunidades como bons preços, melhor disponibilidade de estoque, e por vezes mesmo recompras. Por conseguinte, qualquer gerente de comércio eletrônico deve sempre ser visando melhorias em sua empresa ’ relacionamento com fornecedores s para produzir todas essas oportunidades em jogo.

Aqui, nós estão centrando-se sobre o modelo mais comum de e-commerce, Onde comprar basicamente o comerciantes produtos de vários distribuidores em grosso (fornecedores), e eles aos consumidores de varejo, adicionando as margens desejadas no topo a preço de atacado. Neste modelo, Há a inevitável dependência dos comerciantes as fornecedores – ou o fabricante do produto, ou o distribuidor – sobre as condições de pagamento, costs or availabilities.

Vamos listar abaixo 5 dicas simples Isso iria ajudá-lo a construir relações sustentáveis com seus fornecedores:

Desafio de negócio isolado no branco

Dica #1: Sei que você não é o único

Hoje em ’ s mercado extremamente competitivo e-comércio, Há toneladas de outros varejistas de tamanhos média ou pequenas, fornecendo os mesmo Sortimentos de produtos junto a fornecedores muito mesmo. Em suma, seus contatos comerciais mais cruciais também são tão cruciais como que para seus competidores diretos.

Por conseguinte, seu contato com o fornecedor de pode estar ocupado de vez em quando, como ele também tem outras tarefas a cumprir. Don ’ t mais reagir a tais gargalos e mostrar compreensão, e certifique-se de que sua paciência vai pagar, Porque falamos de um relacionamento de longa duração a ser construído.

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Dica #2: Pagar a tempo

Talvez a tarefa mais fácil na lista, Mas muitas vezes os varejistas não cumprir este. Ninguém gosta de contribuintes atrasados, até seus amigos.

Em e-commerce, considerar seus fornecedores como seus melhores amigos, e criar uma imagem em seus fornecedores’ mind that you’ll always be paying your invoices in time and also as expected.

Always remember that retail mostly runs on tight margins, e fluxo de caixa é extremamente crucial. Por conseguinte, Se você causar crise nesse nível para seus fornecedores, simplesmente, they will not enjoy that at all and that might harm your next supply cycles and might cause you to stop selling those products any more.

Dica #3: Lidar com problemas sem problemas

Mundo está cheio de problemas, ao lado de muitas coisas bonitas, like doing e-commerce.

A ideia de profissionalismo e business-to-business relacionamentos sempre são válidos, e deve ser mantido em mente, Mas no final do dia, as empresas também são feitas de pessoas, e na verdade se você aprofundar relacionamentos B2B, Eles são todos os relacionamentos humanos-, e humanos cometem erros.

No caso de um problema, Dom ’ t culpá-los, como a primeira coisa, Mas em vez disso se concentrar em resolver o problema juntos.

Certifique-se de que, tal abordagem será lembrada, no caso de um erro no seu final.

Pessoas de negócios sentado na apresentação no escritório. Empresária, apresentando no quadro.

Dica #4: Treiná-los ainda mais

Assim que você provar a mesmo para ser um revendedor confiável aos olhos dos seus fornecedores, Dom ’ t evitar ir a milha adicional. Empresas clientes que melhora-los enquanto desfruta de seus atuais produtos/serviços de valor. Lá ’ s nenhuma exceção a isso no relacionamento com os fornecedores. Oferecendo uma adição de detalhes inteligentes como notificações automatizadas ou qualquer outra coisa que você pode imaginar, pode alavancar seu relacionamento, Mas, além disso, pode melhorar os todos os relacionamentos de seus fornecedores.

Dica #5: Tornar-se amigos

Deixe ’ s decompô-lo em duas.

Em primeiro lugar, amigos são grandes. Gostamos de fazer coisas com elas., so we’d also prefer doing business with people we like. Isto é crucial em ambas as extremidades, e realmente fortalece a relação.

Em segundo lugar – e na verdade, mais pragmaticamente – Como dissemos acima, B2B é realmente--humanos, and those people at your suppliers – Deixe ’ s chamá-los amigos de agora em diante – estaria disposto a ajudá-lo muito mais se você poderia construir uma imagem em seus olhos além de apenas uma conta corporativa.


 

Nota: Eu sou Burc Tanir, co-fundador da Prisync.com, o preço do competidor segue o software para empresas de comércio eletrônico de todos os tamanhos de todo o mundo. Como um entusiasta de comércio eletrônico, Eu comer e respirar o comércio eletrônico e sempre vou amar para se conectar com os entusiastas de comércio eletrônico em qualquer coisa sobre e-commerce. Sinta-se livre para deixar-me uma nota no burc@prisync.com.