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6 Incrível táticas competitivas preços qualquer uso de E-Commerce empresa deve

Preços competitivo eCommerce é muito mais que subcotação de preços do concorrente e preço de correspondência. Se você sabe como usar a tecnologia de inteligência competitiva, e aproximar seus concorrentes de forma analítica e estruturada, Você tem uma grande chance de superar os. Neste post, Nós vamos dividir seis fantásticas estratégias para ajudá-lo a deixar a competição muito mais. Don ’ se preocupe; Não inclui dando margens de lucro e preços de underacting. Trata-se de agir rápido e inteligente enquanto estiver usando o preço mais recente concorrente automatizado, tecnologias de monitoramento.

  1. Permanecer competitivo e rentável

Se você se concentrar apenas na competição e ignorar os custos, sua empresa de comércio eletrônico é provável falhar. Os custos de produção e preços competitivos são forças conflitantes para empresas no ramo de comércio eletrônico. No entanto, os preços do produto dependem de dois fatores. Para ser rentável, comércio eletrônico deve ter cuidado sobre os custos, em particular, ao tentar ajustar seus preços para os preços dos concorrentes. Ao invés de tentar cortar para vencer os preços da concorrência, Tome um olhar de seus próprios custos e reduzi-los para alcançar competitividade a longo prazo. Se você tem preços não competitivos, a solução não é simplesmente diminuí-la, Mas para cortar custos de sua cadeia de suprimentos. Quando você reduzir os custos, Então é fácil de baixar os preços e descontos especiais para oferecer.

 

  1. Don ’ t subestimar seus produtos e ativamente identificar o preço para obter novas oportunidades

Pode acontecer que apesar de seus preços são mais baixos do que a concorrência, Não é o suficiente para ser verdadeiramente competitivo. Preços baixos certamente trazem-lhe a atenção dos compradores e alguns deles irão converter em clientes. Mas, Recomendamos que você não vá muito baixo. Você deve se esforçar para fixar o preço de seus produtos com o máximo do mínimo. O que significa? Isso significa que eles devem ser um pouco abaixo do que os preços dos concorrentes segundo mais baratos. O ligeiro aumento dos preços não será importante para os compradores on-line e os motores de comparação de compras. No entanto, Isso vai aumentar suas margens de lucro em nenhum custo para sua empresa.

 

  1. Analisar o nível de categoria e marca estratégias de seu concorrente de preços

Normalmente, comércio eletrônico os preços são baseados na marca ou decisões de nível categoria devido as fatores como fornecedor lida válido para determinadas marcas e operações de orçamentação da empresa. Tendo em conta este, é claro que não é suficiente para se concentrar apenas no preço dos produtos microgerenciamento e monitoramento de preço de produto do competidor. A solução é usar a tecnologia certa para obter informações sobre a categoria e a marca nível de preços dos concorrentes. Um método é a agregação. Mais precisamente, significa produtos de uma determinada categoria ou uma marca do grupo e então calcular o desempenho global de preço para cada site separadamente.

 

Quando você tem um valor de índice para o nível agregado para uma marca ou categoria, Você vai ter informações detalhadas sobre o desempenho relacionados ao preço de determinadas marcas e categorias. Desta forma, Você vai descobrir as vantagens e desvantagens dos vários concorrentes em relação a categorias e marcas. Após a análise cuidadosa, Você pode ajustar o seu nível de preços com base nos resultados comparativos da marca global e estratégias de gerenciamento de categoria. Gostaria de saber mais sobre táticas de preços competitivas?

 

  1. Examinar a evolução dos preços históricas de seus concorrentes para descobrir sobre as suas vendas como vendas flash noturnas e descontos de fim de semana

Fazer compras é uma questão do momento presente, Mas os preços não é. O que significa? Simplificando, a maioria das empresas têm estratégias e táticas de precificação baseada no tempo de desconto. Algumas empresas são famosas por suas vendas de fim de semana, enquanto outros têm uma forte base de clientes comprometidos com o frenesi de desconto de fim de noite. Se você sabe as tendências de seus concorrentes, Então você pode competir ativamente. Don ’ t esquecer do que ser competitivo, desta forma é igualmente importante como oferecendo produtos competitivos. A razão é que as campanhas e as tendências não significa apenas oferecendo um desconto de. Seu verdadeiro propósito é criar uma base leal de clientes. Assim, como empresa de comércio eletrônico, Você deve controlar os preços não somente reais, Mas também a evolução dos preços históricas dos concorrentes.

 

  1. Dê uma olhada no fora-de-estoque de produtos de seus concorrentes

Os preços são cruciais, Mas eles não são mais importantes do que a disponibilidade do produto. A razão é que os compradores on-line não considerará o produto, Não importa o seu preço competitivo, Se não for prontamente disponível. Nesse caso, o comprador irá procurar por um produto similar em algum outro lugar. Produtos indisponíveis são semelhantes de caro – Eles não são interessantes para os compradores on-line. Saber o que está fora de estoque produtos de seus concorrentes é uma grande oportunidade de preços para sua empresa. Quando o seu concorrente está fora de estoque para um produto com uma margem apertada, os consumidores estarão dispostos a pagar mais. Isso significa uma vantagem competitiva para a empresa de comércio eletrônico que tem estoque disponível no momento. A moderna tecnologia torna mais fácil para você conhecer os preços e disponibilidades das ações de seus concorrentes e reagir imediatamente.

 

  1. Usar dados para negociar melhores contratos com fornecedores

Dados são uma arma poderosa nas negociações comerciais, como você dificilmente pode apresentar um argumento objetivo sem ele. Dados de confiança não podem ser contestados, e fornecedores sabem disso. Normalmente, sem mostrar qualquer dados, empresas de comércio eletrônico queixava-se apenas aos fornecedores sobre os preços concorrentes receber. Mas, naturalmente, fornecedores não estão impressionados com esta abordagem. No entanto, Se você realizar negociações de forma estruturada e mostra aos seus dados precisos de fornecedor sobre uma desvantagem afetadas pelo fornecedor do seu concorrente, as coisas são susceptíveis de alterar. Provas mais provavelmente irão resultar em descontos e ofertas melhores. Colocar em breve, ser esperto e descobrir qual é a relação entre seus concorrentes e fornecedores. Então você estará confiante para pedir o melhor negócio para sua empresa.

 

Conclusão

Inteligência competitiva de preços é um termo que se refere a uma análise multidimensional, que é muito mais do que simplesmente monitoramento produto preços vs. concorrentes. Essa vigilância fornece algum impulso do lucro e do aumento das vendas, Mas não ’ parar lá. Se você implementar estas táticas de preços, Você irá em breve superar seus concorrentes no mercado altamente competitivo de eCommerce contemporâneo.

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