Druk op enter om de resultaten te tonen of ESC om te annuleren.

9 Tips voor het hebben van grote leverancier relaties in E-Commerce

Het hebben van goede relaties met uw leveranciers is een essentieel onderdeel van e-commerce succes. In een tijd in welke tijden worden steeds korter en korter en consumenten zijn veeleisender dan ooit, zijnde kundig voor vertrouwen in uw leveranciers om uw wensen tijdig is een echte opluchting en een grote aanwinst voor uw concurrentiepositie.

 

1. Verzorgen van persoonlijke relaties

Hoewel de meeste van de tijd u kan beheren alles wat die je nodig hebt per post en andere dingen van de technologie, het is belangrijk om het actief houden van persoonlijke relaties. Vele malen de vertrouwensrelatie tussen twee mensen zijn sterker dan een ondertekend contract. Vergeet niet te worden beleefd telkens die u communiceren, zelfs wanneer u hebt aanspraak maken, omdat een probleem met uw bestelling! En probeer te schrijven van tijd tot tijd om te laten zien dat uw bedrijf is gemaakt van mensen. Kerst of een andere belangrijke gebeurtenis kan een geweldig excuus voor een warme groet.

2. Open de deur om hun leven gemakkelijker

Laat uw leveranciers weten dat als er is een manier waarop u kunt alle processen betrokken tussen u beide eenvoudiger maken, u bent bereid te overwegen het. Soms kan dit leiden tot het ontwikkelen van beste praktijken, die zelfs kan toepassing op andere bedrijfsonderdelen.

3. Bouwen van een innovatieve cultuur in je relaties

Veranderingen zijn zeer lastig voor mensen en altijd weerstand stuiten. Echter, zij zijn de enige manier om te verbeteren. Bouwen van uw relatie binnen een cultuur waarin wijzigingen zijn welkom. Bent u bereid te luisteren naar hun suggesties, ook zou men jou luisteren.

4. Behandel ze als partners

Uw succes moeten hunne. Als u kweken en veel verkopen, zij zullen ook meer aan u verkopen. En als je ze laten weten, ze worden gemotiveerd om u de best mogelijke service.

5. Set formele procedures

Bureaucratie in het nauwkeurige niveau brengt efficiëntie. U moet een proces te gelasten, vorderingen, en andere herhaalde acties. Echter, deze procedures zijn gewoonlijk een groot vijand van innovaties, dus wees voorzichtig en altijd maken het duidelijk dat een proces er alleen is om te helpen, niet als een barrière.

6. Alleen bieden wat ze kunnen bereiken

Het is geweldig te bieden levering op dezelfde dag op uw website, maar om dat te doen, je moet vragen uw leverancier om iets te doen, bijvoorbeeld, de materialen van het product naar u te sturen. Dan moet u rekening houden met uw leveranciers keer naast uw eigen. Denken van hen wanneer u uw aanbiedingen maken en doen ze niet overbelast. Als ze niet klaar, de kansen zijn dat de kwaliteit van het uiteindelijke product zal afnemen.

7. Laat ze lopen in uw hetzelfde pad

Het hebben van zeer lage prijzen van uw leveranciers is, Natuurlijk, wenselijk. Maar als uw uniek het verkopen voorstel kwaliteit is, u dwingen niet uw leveranciers te verlagen hun prijzen alsof uw producten lage kosten. Het is belangrijk dat jullie beiden werken op hetzelfde niveau en met soortgelijke doelstellingen met betrekking tot de producten.

8. Hun prestaties analyseren

Dit moet niet een examen, maar een manier om te verbeteren. Door het analyseren van de belangrijkste factoren moet u kunnen bereiken, u weet de echte waarde, die ze u geven. Het is een goed idee dat u deelt de indicatoren die u gaat meten. Een tweede stap zou een gewone vergadering waarin u beiden hoe bespreken te verbeteren nog meer hebben.

9. Hen te categoriseren van belang

Hoewel het is beter als u uitstekende relaties met alle van hen hebben, niet alle leveranciers hebben dezelfde betekenis. Het is niet een slecht idee om te categoriseren om te zien welke u een competitief voordeel geven.

Niet zo lang geleden, relaties met leveranciers waren gebaseerd op onderhandelingen over en de prijzen waren bijna het enige punt te bespreken. Prijs is nog steeds belangrijk en wanneer het moment van prijsonderhandelingen komt, Vergeet niet om Ga naar de bijeenkomst met objectieve gegevens aan kracht uw onderhandelingspositie. Echter, de concurrentie wordt steeds moeilijker en beide partijen moeten elkaar om waarde te geven om te kunnen overleven. Focus op kostenbesparing, maar op de toegevoegde waarde niet en volg deze tips, dus u zult uw relatie sterker en winstgevender maken.