Druk op enter om de resultaten te tonen of ESC om te annuleren.

Het toepassen van een effectieve prijsstelling van de E-Commerce strategie voor elk Type bedrijf?

Is de e-commerce prijsstrategie het belangrijkste zakelijke onderwerp te richten op alle marketing, reclame en winstgevendheid plannen? Het antwoord is Ja en Nee. Maar omwille van eenvoud, We zullen onderzoeken eerst de optie Ja. Wat is echt een effectieve e-commerce prijsstrategie? Een korte maar belangrijke vermelding van vereiste statistieken van global e-commerce trends volgt.

Global Retail- en E-Commerce verkoopprognose

 

 

Er zijn positief nieuws, zoals de recente uptrend van globale detailhandelsverkopen veelbelovende en optimistisch over de duurzaamheid na verloop van tijd is. De prognoses zijn voor een stijging van de mondiale detailhandelsverkopen in ieder geval voor het jaar 2018. Na het jaar 2018, Er is geen informatie verstrekt.

Boven 10 E-commerce markten

In de global e-commerce markten, de nadruk moet liggen op de grote landen de grootste markten en geen willekeurige landen. De redenen zijn als elk bedrijf een klein percentage van het marktaandeel in de top krijgen kan 10 landen op wereldschaal, vervolgens (1) het is iets heel goed te doen (2) het grote marktaandeel laat een heleboel gegevensanalyse voor marketing en reclame campagnes en (3) de competitie kan felle maar de winstgevendheid-opties zijn talrijk. Verwijzen we ook naar bedrijven met een internationale aanwezigheid. Asia, Europa, en Noord-Amerika zijn drie continenten te richten op, behalve een groot probleem. Valutarisico. We zullen verwijzen naar valutarisico kort.

Bron: https://www.remarkety.com/Global-eCommerce-Sales-trends-and-Statistics-2015

 

Online Retail Global marktomvang

 

Een andere statistiek die veelbelovend voor de wereldwijde retail uitgaven is. Als consumenten zijn enthousiast om meer geld te besteden, de e-commerce platform keuze moet een belangrijke factor in een ondernemingsplan. Een ondernemingsplan is vereist voor het instellen van de prognoses van de model- en groeisnelheid bij van een bedrijf en meten van de doelstellingen ten opzichte van de resultaten binnen een redelijke termijn.

Valutarisico

Eerder vermeldden wij het valutarisico als belangrijke motor van de prijsstrategie van e-commerce. Andere factoren te overwegen als de regelgevingskwesties, en vooral de manieren van betaling. Met de blockchain-technologie is onlangs een technologie om te blijven in de toekomst, het is moeilijk te accepteren van alternatieve manieren van betaling zoals cryptocurrencies vanwege hun grote prijsvolatiliteit. Stel dat de basis van een e-commerce bedrijf in Europa, met behulp van de Euro als munteenheid van de verwijzing en het maken van de meerderheid van de verkoop in China en de Verenigde Staten. Als het bedrijf niet rekening houden met het valutarisico en ideaal dekken van het risico, vervolgens kan elke prijsstrategie produceren verschillende resultaten dan de verwachtingen.

Wat zijn de hoogste criteria om te kiezen van de beste e-commerce-prijsstrategieën?

Er zijn talrijke prijsmodellen, van cost-plus prijzen en prestaties gebaseerde tarifering aan waarde gebaseerde prijsstelling en concurrerende prijzen. Wat is de ideale prijsstrategie? Het antwoord is niet eenvoudig, omdat niet alle strategieën geschikt voor alle online ondernemingen of e-commerce bedrijven zijn. Maar de volgende 5 ideeën bieden tips om de focus van een succesvolle e-commerce prijsstrategie verkleinen.

 

 

5 ideeën voor het bouwen van een effectieve e-commerce prijsstrategie:

 

1- Ontwikkelen vanaf het begin uw eigen USP (Unique Selling Point). Het kan worden gebaseerd op de kosten, op kwaliteit, op een nichemarkt, op de branding. Als een bedrijf wil maken een branding luxe is gekoppeld, goedkope prijzen is niet een daadwerkelijke keuze. Luxe wordt geassocieerd met hoge kosten en een doelgroep van klanten bereid meer te betalen om goederen en diensten op basis van kwaliteit. Deze prijsstrategie wellicht hoge winstmarges, en kan aanzienlijk verhogen van de winstgevendheid van elk bedrijf e-commerce, maar een heleboel marketing en niche markt analytics voortdurend moet worden gedaan, en bovendien toezicht op de wereldwijde financiële en zakelijke trends en projecties. Een bedrijf dat luxegoederen verkoopt wil niet vinden zijn belangrijkste klant basis in een fase van recessie van de wereldeconomie.

 

2- Kortingen en aanbiedingen zijn altijd een hot topic voor de meeste consumenten. Kortingen en aanbiedingen moeten regelmatig worden aangeboden en kunnen een aparte prijsstrategie of een aanvullende vraag aan de belangrijkste prijsstrategie. Maar wanneer we verwijzen naar kortingen, het belangrijkste ding om te overwegen is of er zal een selectieve groep van producten of de totale groep van producten aanbieden van deze kortingen. De laatste keuze is aantrekkelijk genoeg voor nieuwe klanten, terwijl de voormalige aan bestaande klanten. Bouwen van een merknaam kan worden gebaseerd op kortingen en aanbiedingen, maar toezicht op de concurrentie is een taaie dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Als het e-commerce bedrijf heeft een hoog percentage van de omzet en een laag niveau van voorraden dan kortingen en aanbiedingen kunnen hierdoor aanzienlijk de winstgevendheid, maar op de dezelfde tijd waarschijnlijk zal investeringen in kapitaal uitgaven vereist en technologie oplossingen nodig zullen worden ter ondersteuning van de toenemende omvang van de verkoop. The key point is can the e-commerce company really support in the future this expansion in economic and business activity without lowering its profit margins? The pricing strategy based on discounts and offers needs a lot of thorough examination to turn to a successful business decision over time.

 

3- Free goods are another classic way to boost sales and gain the most valuable virtue for any type of business, the loyalty, and trust of the customers. Providing incentives to loyal customers combined with a competitive pricing strategy to receive free goods based on the volume of their orders is both effective and challenging for the e-commerce company. It is effective as it helps to build a strong brand name. But at the same time, it is challenging, as the free goods have a cost for the business, they are not free to buy them or resell them. The balance should be between giving goods that have no strong demand for free to customers as a reward for their loyalty, but these goods should offer some value at the same time to the customers. In essence free goods lower your profit margins overall, but they are necessary due to strong competition and being part of the marketing and advertising budget.

 

4- Let the customers pay what they want to make an offer and bargain on the price. This mainly applies to large e-commerce companies and retailers, and not small scale companies. It can be a trial and error pricing strategy as it may not be suitable to be offered for all group of products. In de meeste gevallen, the customers will be happy to know that they have significant bargaining power. To make things not complex enough, criteria on maximum percentages can be set from the beginning and technology support should be of utmost importance. A variable pricing strategy based on time periods, days of the week, holidays, and the new range of products which will automatically reduce the prices of old products should be considered, therefore a lot of planning is required in numerous business levels. The companies should hear the opinion of the customers, gather analytics and change their range of goods if some of them are not selling well.

 

5- Technology solutions such as chat-bots, artificial intelligence, and investment in marketing, advertising expenses are not only essential but should be integrated into the pricing strategy. A large investment of monitoring tools offering solutions such as email notifications and reports, fully automated competitor price tracking tool, 24/7 technical support and customer assistance and monitoring daily business operations so as to provide actions needed to be taken have a cost. This cost is an investment. But a very large cost may take plenty of time to have depreciation and tax benefits. In a global e-commerce environment, the investment in technology is a key driver of long-term success. A budget on a monthly basis should be integrated into the final price of goods, and act as an important monitoring tool for sales. A chat-bot that will suggest a very expensive product to a new customer at once is not probably a good idea. But a chat-bot that will inform a customer of a hidden offer only available to online shopping may be a great idea. Digital marketing is essential, and SEO too. A focus on digital marketing to find targeted customers may be a significant expense at first, but flexibility is important. A company flexible enough to change the pricing strategy based on new update information will have a competitive advantage to use it to increase its business goals now and in the future.

 

The article is brought by The Business on the Internet.