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Stratégie de l’entrepôt: 5 Victoires rapides pour gagner du temps & Argent dans vos opérations de commerce électronique

The warehouse is the lifeblood of any e-commerce business.

Si il ne fonctionne pas en douceur, vos clients sont laissés en attente. Ou pour le pire – Accueil mêlé ou ordres totalement incorrects.

De MetaPack 2015 État de la notification d’échec de Ecommerce réclamés 66% des acheteurs ont acheté marchandises chez un détaillant de préférence à une autre, parce que les services de livraison proposés étaient plus attrayants. Et 96% les acheteurs mêmes dit qu'une expérience positive livraison encouragerais boutique avec un détaillant à nouveau.

Signifiant qu’il n’est pas grave comment bon vos tactiques de marketing et de la conversion sont. If you can’t fulfilll orders on time and in one piece then you’re destiné à l’échec.

C’est pourquoi avoir une stratégie solide entrepôt en place est impératif.

So in this post, we go through five quick wins to take control of your gestion d’entrepôt and save time and money for your entire e-commerce operation.

Stratégie de l’entrepôt #1: Il organiser de façon optimale

Obtenir votre entrepôt exécute efficacement toutes les mises en chantier en s’assurant il est organisé de la meilleure manière possible pour votre entreprise.

Recherche, sur que nous avons fait 20 Détaillants de Veeqo a conclu que:

  • 60% des ventes sont générées à partir juste 20% de leurs produits.
  • Et un énorme 60% du temps des vendangeurs est passé simple promenade autour de l’entrepôt.

Ce qui signifie qu’il est une énorme quantité de temps à être sauvés en indiquant que 20% des produits dans votre entreprise et réorganisation de plus près le Bureau de l’emballage que possible.

Il peut être utile d’utiliser le gestion des stocks technique d’analyse ABC ici.

Il suffit de diviser toutes les stock disponible dans trois groupes – A, B et C:

A les instruments: Sont de grande valeur avec la faible fréquence de vente.

B Eléments: Are of a moderate value with moderate sales frequency.

C les éléments: Sont de faible valeur avec haute fréquence de vente.

Vous pouvez alors vous assurer « C Articles » stockés plus proche vers le Bureau de l’emballage, alors que « Un éléments » sera plus éloigné.. Comme ça:

Stratégie de l’entrepôt #2: Utiliser l’étiquetage optimales

Un autre élément clé d’une stratégie solide entrepôt est de s’assurer tout est clairement étiqueté. Et que cet étiquetage peut être facilement et rapidement compris par votre équipe.

Cela signifie habituellement allant d’une simple solution alphanumérique.

Si votre entrepôt pourrait obtenir décomposé en différentes lignes, étagères et bin emplacements. Avec chacun d’eux compte tenu de sa propre identité alphanumérique, Comme ça:

Donner chaque SKU son propre emplacement bin rend tellement plus facile et plus rapide pour les cueilleurs.

Cela signifie qu’ils savent exactement où aller pour chaque point et n’avez pas besoin de chercher autour pour trouver la variation correcte – une énorme cause d’erreur humaine dans le processus de cueillette.

Vous devrez peut-être prendre votre étiquetage un autre niveau profond pour les plus grands entrepôts. Tout morcellement en sections et secteurs pourrait fonctionner:

Stratégie de l’entrepôt #3: Utiliser le droit de choisir la méthode

La cueillette est une activité de l’entrepôt qui prend énormément de temps et d’efforts.

En fait, les recherches que nous avons fait sur 20 Veeqo détaillants a également révèlent qu’un grand 70% du temps de travail lorsque décrète ce traitement a été repris uniquement par prélèvement.

Donc obtenir cette partie de votre stratégie d’entrepôt idéal pourrait avoir des avantages énormes pour l’efficacité globale – sans oublier la précision de l’ordre.

La plupart des détaillants bénéficieraient de choisir l’une des méthodes suivantes pour la cueillette gérer les commandes:

  • Unique. Où vous choisirais chaque commande dans son intégralité avant de passer à la prochaine.
  • Lot. Où vous assigneriez cueilleurs un lot de commandes pour prendre en une seule fois avant de les retourner tous au comptoir de l’emballage.
  • Zone de. Où chaque commande transmise par le biais de diverses zones d’entrepôt d’avoir ses éléments recueillis par les vendangeurs dans chaque zone.
  • Wave. Semblable à la zone, mais où toutes les zones sont pris en même temps et a apporté un Packer central pour la consolidation.

Chaque méthode a ses propres points forts et les inconvénients, selon la taille de votre exploitation. Voici un diaporama très pratique en passant par chacun d’eux:

 

 

Stratégie de l’entrepôt #4: Obtenir vos dimensions de la boîte de droite

C' est devenir monnaie courante de nos jours pour les sociétés afin d’intégrer les dimensions de l’emballage à leur prix d’expédition – plutôt que de juste poids seul.

Plus un package existe dans la dimension physique, le plus cher votre devis sera:

Donc, en utilisant une taille de la boîte qui est plus grand que ne l’exige une ordonnance pourrait être augmenter vos frais de port inutilement. Plus, vous utiliserez le matériau de conditionnement interne plus essayant de pavé et arrêter les éléments se déplacer pendant le transport.

Mais il y a aussi un autre aspect de cette pièce:

Ayant une vaste gamme de tailles de boîtes disponibles simplement pour minimiser les frais d’expédition est un excellent moyen d’accabler et de confondre les packers.

Bien sûr, le nombre parfait dépend des besoins de votre entreprise individuelle. Mais la plupart des détaillants constatent que 3-5 options de taille de boîte établit un bon équilibre entre les coûts d’expédition et de la productivité de l’emballeur.

Stratégie de l’entrepôt #5: Toujours mesurer les performances

Avoir des données fiables pour suivre votre performance est essentiel pour pouvoir améliorer dans tous les domaines.

Et quand il s’agit de l’entrepôt, généralement, cela se résume à savoir Comment rapidement vous traitez les commandes et la précision avec laquelle ces commandes sont remplies.

Voici deux indicateurs de performance spécifiques qu’il convient de garder une trace de cette:

Cueillette de précision

Cueillette de précision vous oblige au premier segment toutes vos commandes de retour dans le motif de chaque retour. Cela signifie que vous pouvez voir combien de commandes ont été retournés en raison d’un élément inexact.

En d’autres termes, commandes qui avaient soit un élément erroné ou manquant d’elle.

D’ici, C’est assez simple de mettre une figure solide sur la cueillette de précision. Il suffit d’utiliser le nombre total de commandes dans une période avec point inexacte retourne dans l’équation suivante:

Délai d’exécution de commande

Délai d’exécution de commande est tout simplement le temps moyen que nécessaire pour un client de recevoir leur commande une fois qu’elle est placée.

Ce qui signifie que cela consiste essentiellement à mesurer la vitesse à laquelle votre entrepôt fonctionne quand il s’agit de remplir des commandes.

Avoir un morceau de logiciel qui enregistre les horodatages des exactement quand une commande a été reçue et expédiée est généralement la meilleure façon de suivre ce. Ce sera alors en mesure de vous donner un moyen temps basé sur chaque commande expédiée de traitement des commandes.

Ces cinq points devraient vous donner une idée beaucoup plus claire sur la construction d’une stratégie solide entrepôt pour vos opérations de commerce électronique.

Repenser le rôle ces aspects et vous serez bientôt sur votre chemin vers un entrepôt qui fonctionne comme sur des roulettes – et d’être en mesure de remplir les commandes des clients plus rapidement et plus précisément que jamais.

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