Appuyez sur Entrée pour voir vos résultats ou Echap pour annuler.

Comment appliquer une stratégie de tarification efficace de Commerce électronique pour tout Type d’entreprise?

Est le stratégie de prix site e-commerce la rubrique clés de l’entreprise de se concentrer sur tout le marketing, plans de publicité et de la rentabilité? La réponse est oui et non. Mais par souci de simplicité, Nous examinerons tout d’abord l’option YES. Ce qui est vraiment une stratégie de prix de commerce électronique efficace? S’ensuit une mention brève mais vitale de statistiques demandées des tendances du commerce électronique mondial.

Prévisions de ventes au détail et le Commerce électronique mondiale

 

 

Il y a des nouvelles positives comme la récente tendance à la hausse des ventes au détail global est prometteur et optimiste quant à sa viabilité dans le temps. Les prévisions sont pour une augmentation des ventes au détail global au moins pour l’année 2018. Au-delà de l’an 2018, Il n’y a aucune information fournie.

Retour au début 10 Marchés de ecommerce

Sur les marchés du commerce électronique mondial, devrait se concentrer sur les grands pays étant les plus grands marchés et pas n’importe quel pays au hasard. Les motifs sont si n’importe quelle entreprise peut obtenir un faible pourcentage de la part de marché dans le top 10 pays à l’échelle mondiale, puis (1) C’est quelque chose de très bien (2) la part de marché importante qui laisse beaucoup d’analytique de données pour le marketing et les campagnes de publicité et (3) la concurrence peut être féroce, mais les options de rentabilité sont nombreuses. Nous référons également aux entreprises ayant une présence internationale. L’Asie, L’Europe, et l’Amérique du Nord sont les trois continents de se concentrer sur, sauf un gros problème. Risque de change. Nous ferons référence au risque de change peu.

Source: https://www.remarkety.com/global-ecommerce-Sales-Trends-and-Statistics-2015

 

Taille du marché Global au détail en ligne

 

Une autre statistique qui est prometteuse pour les dépenses de la global au détail. Comme les consommateurs sont désireux de dépenser plus d’argent, le choix de plateforme de commerce électronique doit être un facteur majeur dans tout plan d’affaires. Un plan d’affaires est nécessaire pour fixer le taux prévisionnel de modèle et de la croissance d’une entreprise et mesurer les objectifs et les résultats dans un délai raisonnable.

Risque de change

Précédemment nous avons mentionné le risque de change comme un facteur clé de la stratégie de prix site e-commerce. Autres facteurs à considérer que les questions de réglementation, et surtout les moyens de paiement. Avec la technologie blockchain étant récemment une technologie à rester à l’avenir, Il est difficile d’accepter d’autres moyens de paiement tels que les cryptocurrencies en raison de leur grande volatilité. Supposons que la base d’une entreprise de commerce électronique est en Europe, en utilisant l’Euro comme monnaie de référence et faire la majorité des ventes en Chine et aux USA. Si la compagnie ne pas prendre en considération le risque de change et idéalement couvrir le risque de, alors toute stratégie de tarification peut produire des résultats différents de ceux des attentes.

Quels sont les principaux critères pour choisir les meilleures stratégies de prix site e-commerce?

Il existe de nombreux modèles de tarification, de prix « cost plus » et basé sur la performance des prix aux axée sur la valeur des prix et des prix compétitifs. Quelle est la stratégie de prix idéale? La réponse n’est pas simple car pas toutes les stratégies sont adaptés pour toutes les entreprises en ligne ou entreprises de commerce électronique. Mais ce qui suit 5 idées donnent des conseils pour affiner la mise au point de toute stratégie de tarification électronique réussie.

 

 

5 idées pour construire une stratégie de prix de commerce électronique efficace:

 

1- Développer, dès le début, votre propre USP (Unique Point de vente). Il peut se fonder sur le coût, sur la qualité, sur un marché de niche, sur l’image de marque. Si une société veut créer une image de marque associée de luxe, alors prix abordable n’est pas un véritable choix. Le luxe est associé à des coûts élevés et un groupe cible de clients prêts à payer plus pour obtenir les produits et services basés sur la qualité. Cette stratégie de tarification peut-être avoir des marges de profit élevé, et peut augmenter considérablement la rentabilité d’une entreprise de commerce électronique, mais il faut constamment beaucoup de marketing et analytique de marché de niche, et en outre suivi des projections et des tendances financières et commerciales mondiales. Une société qui vend des produits de luxe ne veut pas trouver sa clientèle principale base dans une phase de récession de l’économie mondiale.

 

2- Rabais et offres sont toujours un sujet brûlant pour la majorité des consommateurs. Réductions et offres devraient être disponibles régulièrement et peuvent être une stratégie de prix distincte ou un supplément à la principale stratégie de tarification. Mais lorsque nous faisons référence à des réductions, la principale chose à considérer est de savoir si il y aura un groupe sélectif des produits ou du groupe total des produits à offrir ces rabais. Le choix de ce dernier est suffisamment attractif pour les nouveaux clients, alors que l’ancien aux clients existants. Construire une marque pourrait être fondée sur les réductions et d’offres, mais la surveillance de la concurrence est une activité quotidienne difficile. Si la société de commerce électronique a un chiffre élevé de chiffre d’affaires et un faible niveau des stocks, puis remises et offres peuvent augmenter considérablement la rentabilité mais à la fois des investissements en immobilisations sera sans doute nécessaires et technologie des solutions seront nécessaires pour soutenir l’augmentation du volume des ventes. Le point essentiel est peut l’entreprise de commerce électronique vraiment soutenir à l’avenir cette expansion économique et activité sans baisser ses marges? La stratégie de tarification basée sur les réductions et d’offres nécessite beaucoup d’un examen approfondi pour se tourner vers une décision d’affaires réussi au fil du temps.

 

3- Produits gratuits sont un autre moyen classique de stimuler les ventes et d’acquérir la vertu la plus précieuse pour tout type d’entreprise, la fidélité, et la confiance des clients. Offrant des incitations aux clients fidèles, combinés à une stratégie de prix compétitif pour recevoir les marchandises gratuites basées sur le volume de leurs commandes est efficace et un défi pour la société de commerce électronique. Il est efficace car il contribue à construire une marque forte. Mais en même temps, Il est difficile, que les marchandises libres ont un coût pour l’entreprise, ils ne sont pas libres de les acheter ou les revendre. L’équilibre doit se situer entre donnant des marchandises qui n’ont aucun forte demande gratuitement aux clients en récompense de leur fidélité, mais ces marchandises devraient offrir une valeur à la fois aux clients. Essentiellement des biens gratuits abaisser votre marge bénéficiaire globale, mais elles sont nécessaires en raison de la forte concurrence et faisant partie de la commercialisation et le budget publicitaire.

 

4- Laisser les clients paient ce qu’ils veulent faire une offre et négocier sur le prix. Cela s’applique principalement aux détaillants et entreprises de gros site e-commerce, et pas les petites entreprises. Il peut être un essai et erreur, stratégie de prix qu’il ne soit pas apte à être offerte pour tout groupe de produits. Dans la plupart des cas, les clients seront heureux de savoir qu’ils ont le pouvoir de négociation important. Pour rendre les choses ne pas assez complexe, critères sur les pourcentages maximaux peuvent être réglés entre le début et appui technologique devrait être d’une importance capitale. Stratégie basée sur des périodes de prix variable, jours de la semaine, jours fériés, et la nouvelle gamme de produits qui réduira automatiquement les prix des produits usagés doit être considérée, C’est pourquoi beaucoup de planification est nécessaire dans nombreux niveaux de l’entreprise. Les compagnies doivent entendre l’avis des clients, analytique de recueillir et de changer leur gamme de produits, si certains d'entre eux sont vendent pas bien.

 

5- Solutions technologiques telles que chat-bots, intelligence artificielle, et l’investissement dans le marketing, advertising expenses are not only essential but should be integrated into the pricing strategy. A large investment of monitoring tools offering solutions such as email notifications and reports, fully automated competitor price tracking tool, 24/7 technical support and customer assistance and monitoring daily business operations so as to provide actions needed to be taken have a cost. This cost is an investment. But a very large cost may take plenty of time to have depreciation and tax benefits. In a global e-commerce environment, the investment in technology is a key driver of long-term success. A budget on a monthly basis should be integrated into the final price of goods, and act as an important monitoring tool for sales. A chat-bot that will suggest a very expensive product to a new customer at once is not probably a good idea. But a chat-bot that will inform a customer of a hidden offer only available to online shopping may be a great idea. Digital marketing is essential, and SEO too. A focus on digital marketing to find targeted customers may be a significant expense at first, but flexibility is important. A company flexible enough to change the pricing strategy based on new update information will have a competitive advantage to use it to increase its business goals now and in the future.

 

The article is brought by The Business on the Internet.