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6 Amazing tactiques de tarification compétitive tout usage devrait d’E-commerce entreprise

Tarification concurrentielle eCommerce est beaucoup plus que la sous-cotation des prix concurrent et rapprochement des prix. Si vous savez comment utiliser les technologies de veille concurrentielle, et l’approche de vos concurrents de façon analytique et structurée, vous avez de fortes chances de surperformer les. Dans ce post, Nous allons partager six stratégies fantastiques pour vous aider à quitter la compétition loin derrière vous. Don ’ souci de t; il ne comprend pas loin de donner des marges bénéficiaires et underacting prix. Il s’agit d’action intelligente et rapide tout en utilisant le prix plus tard automatisé concurrent technologies de surveillance.

  1. Rester compétitif et rentable

Si vous concentrer uniquement sur la compétition et ignorer les coûts, votre entreprise de commerce électronique est vouée à l’échec. Coûts de production et des prix compétitifs sont les forces en conflit pour les entreprises de commerce électronique entreprise. Cependant, les prix des produits dépendent de deux facteurs. Pour être rentable, commerce électronique doit être prudent et coûts, en particulier lorsque vous essayez d’ajuster votre prix aux prix des concurrents. Plutôt que d’essayer de couper pour battre les prix de la compétition, Jetez un oeil à vos propres frais et les réduire pour atteindre la compétitivité à long terme. Si vous avez des prix non compétitifs, la solution n’est pas simplement de valeurs inférieures, mais pour réduire les coûts de votre chaîne d’approvisionnement. Quand vous baissez les coûts, Ensuite, il est facile de baisser les prix et offrir des rabais spéciaux.

 

  1. Don ’ t sous-estimer l’importance de vos produits et d’activement identifier prix pour obtenir de nouvelles opportunités

Il peut arriver que, même si vos prix sont plus bas que la concurrence, il ne suffit pas pour être véritablement compétitif. Des prix bas en effet vous attirez l’attention des acheteurs, et certains d'entre eux vont convertir en clients. Mais, Nous recommandons de ne pas y aller trop faible. Vous devez vous efforcer pour le prix de vos produits au maximum du minimum. Ce que cela signifie? Cela signifie qu’ils doivent être un peu ci-dessous que les prix des concurrents deuxième moins chers. La légère augmentation dans le prix ne sera pas importante pour les acheteurs en ligne et les moteurs de comparaison shopping. Néanmoins, Il va augmenter vos marges bénéficiaires à aucun coût pour votre entreprise.

 

  1. Analyser le niveau de catégorie et de marque prix stratégies de vos concurrents

En général, eCommerce prix sont basés sur la marque ou de décisions de catégorie en raison des facteurs comme le fournisseur traite valable pour certaines marques et budgétisation des opérations de la société. Compte tenu de ce, Il est clair qu’il ne suffit pas de se concentrer uniquement sur les prix des produits micro-gestion et produit prix suivi du concurrent. La solution consiste à utiliser la technologie pour obtenir des informations sur la catégorie et la marque niveau prix des concurrents. Une méthode est l’agrégation. Plus précisément, Cela signifie pour les produits d’une catégorie particulière ou une marque du groupe et ensuite calculer le rendement global de prix pour chaque site séparément.

 

Quand vous avez une valeur d’index pour le niveau agrégé pour une marque ou une catégorie, vous va avoir des informations détaillées sur les performances lié au prix de certaines marques et catégories. De cette façon, vous découvrirez les avantages et inconvénients des différents concurrents au sujet des catégories et des marques. Après l’analyse méticuleuse, vous pouvez ajuster votre niveau de prix sur la base des résultats comparatifs de marque globale et des stratégies de gestion de catégorie. Vous souhaitez approfondir votre connaissance des tactiques de tarification compétitives?

 

  1. Examiner les tendances historiques de prix de vos concurrents pour connaître leurs ventes comme ventes flash nuits et week-end tarifs

Le shopping est une question du moment présent, mais le prix n'est pas. Ce que cela signifie? Plus simplement, la majorité des entreprises ont actualisation des stratégies et des tactiques de tarification basée sur le temps. Certaines entreprises sont réputées pour leurs ventes de fin de semaine, tandis que d’autres ont une base solide de clients s’est engagé à la frénésie de rabais de fin de soirée. Si vous connaissez les tendances de vos concurrents, Ensuite, vous pouvez participer activement. Don ’ t oublier qu’être compétitive de cette façon est aussi importante que l’offre de produits compétitifs. La raison en est que les campagnes et les tendances ne signifient pas seulement offrir un rabais. Leur véritable objectif est de créer une clientèle fidèle de clients. Ainsi, société de commerce électronique, vous devez suivre les prix non seulement réels, mais aussi les tendances historiques de prix des concurrents.

 

  1. Jetez un oeil à la rupture de stock de produits de vos concurrents

Les prix sont essentiels, mais ils ne sont pas plus importants que la disponibilité des produits. La raison en est que les acheteurs en ligne ne tiendra pas compte du produit, quel que soit son prix compétitif, Si ce n’est pas facilement disponible. Dans ce cas, l’acheteur va chercher un produit similaire à un autre endroit. Les produits indisponibles sont semblables aux plus chères – ils ne sont pas intéressantes pour les acheteurs en ligne. Sachant ce qui sont hors stocks produits de vos concurrents est une excellente occasion de tarification pour votre entreprise. Quand votre concurrent est en rupture de stock pour un produit avec une étroite marge, acheteurs seront prêts à payer plus cher. Cela signifie un avantage concurrentiel pour l’entreprise de commerce électronique qui dispose d’un stock disponible pour le moment. La technologie moderne le rend facile pour vous de connaître les prix et disponibilités de stock de vos concurrents et de réagir immédiatement.

 

  1. Utiliser les données pour négocier de meilleurs accords avec les fournisseurs

Les données sont une arme puissante dans les négociations commerciales, comme vous pouvez difficilement présenter un argument objectif sans qu’il. Données fiables ne saurait être contestées, et fournisseurs savent. En général, sans montrer aucune donnée, eCommerce sociétés se plaindraient juste aux fournisseurs sur les prix que les concurrents reçoivent. Mais, naturellement, fournisseurs ne sont pas impressionnés par cette approche. Cependant, Si vous mener les négociations de façon structurée et de Montrez à vos données précises du fournisseur sur un désavantage touchés par fournisseur de votre concurrent, les choses sont susceptibles de changer. Des preuves tangibles entraînera très probablement dans les tarifs et les meilleures offres. Mettre peu de temps, agir intelligente et savoir quel est le lien entre vos concurrents et fournisseurs. Ensuite, vous serez en confiance pour demander la meilleure affaire pour votre entreprise.

 

Conclusion

Tarification concurrentielle est un terme qui renvoie à une analyse multidimensionnelle, qui est beaucoup plus qu’une simple surveillance produit prix vs. concurrents. Une telle surveillance fournit-il un boost de profit et une augmentation des ventes, mais don ’ t arrêt il. Si vous implémentez ces tactiques de prix, vous sera bientôt mieux que vos concurrents dans le marché hautement concurrentiel eCommerce contemporain.

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