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Por qué es una estrategia de comercio electrónico PYMES

Gerente de almacén con portapapeles

Según la oficina de censo de Estados Unidos, ventas de comercio electrónico ahora se contabilizan casi el 10% de ventas por menor total. In spite of a solid expected growth, Las PYMES todavía luchan por competir con grandes jugadores en sus precios y sus niveles de inventario. Sin embargo, this should not be a dead end for small and medium businesses and cause them to give up with ecommerce, y debe, en su lugar, centrándose en la elaboración de una estrategia de comercio electrónico PYMES sostenible.

Impactante el alto número de PYMES todavía falta su propia página web. Sin embargo, de este hecho, no podemos llegar a una conclusión recta que no son activos en el comercio electrónico en todos. Mercados como eBay y Amazon dejan PYMES para aprovechar el comercio electrónico, en su sombra marca grande, incluso si las empresas no tienen dominio propio hosting su tienda funcionando independientemente.

Realmente, such an SMB ecommerce strategy might be logical and more effective for some businesses to drive online revenues rather than building up their own branding under their own website. Un estudio realizado por PwC mostró que casi la mitad de los compradores en línea llamados Amazonas como su favorito minorista en línea y mucho más que 10% nombre de eBay como tal. From the performance perspective, these two giant marketplaces drive around the 30% del tráfico del sitio web de comercio electrónico total.

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Presencia offline a través de tiendas físicas también puede tener un impacto en las ventas en línea, de una perspectiva omnichannel, pero esto no se espera que sea un nivel substancial considerar pequeñas y medianas empresas. The more common customer journey in ecommerce is mind, uno esperaría que al revés, es decir. presencia en Internet, therefore research, daría lugar a ventas fuera de línea.

Webrooming, es en realidad donde se encuentra la gran oportunidad para los minoristas del SMB, cuando consideramos 70% de los compradores interactuar con esa actividad en particular en el viaje hacia una compra. Por lo tanto, pequeñas y medianas empresas deben mejor enfoque y la construcción de una presencia en línea para asegurarse de que sus clientes pueden encontrar sus productos en línea.

Hoy en día, También escuchamos la frase “Comprar botón” quite a lot. Muchas plataformas sociales como Facebook, Twitter, Pinterest etc.. o motores de búsqueda tales integraciones que condujeron a su uso más generalizado y esta tendencia es muy probable tener un impacto positivo en los números de ventas de las PYMES, así. En esencia, la idea aquí es que más momento de compra, o puntos de contacto de compras.

Presencia en línea es más de crear una experiencia para satisfacer las necesidades de los compradores de encontrar lo buscas, en línea. The online attention span of consumers is quite fragmented today, así que las PYMES deben monitoreo esos canales diversificados donde compradores navegar en línea cerca, y asegúrese de que integran la información de su producto a través de los canales como Amazon, eBay, Google Shopping y mucho más.

Con eso (ser fáciles de encontrar en línea) en la mente, realmente pequeñas y medianas empresas orientadas al servicio también podrían pensar de manera similar. La clave para las PYMES, debe ser detectable en línea, que ’ s la manera común de descubrir hoy en ’ mundo.

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En pocas palabras, there are many opportunities for SMBs to dive into ecommerce, y aprovechar en plena medida. And the focal point of an SMB ecommerce strategy is to prioritise existing and opening up a shop where their customers are, y que ’ s claramente, el internet. – ya sea en escritorio o móvil o lo que traerá el futuro del comercio electrónico.


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