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Las ventajas y desventajas de la estrategia de precios competitiva

Muy básicamente, estrategia de precios competitiva, también se conoce la estrategia de precios orientada al mercado, es un enfoque en que e-commerce los comerciantes fijan sus precios en línea basados en competencia (competidores, tendencias del mercado) en lugar de las demandas del consumidor o los costos de. Para tener éxito y experimentar los beneficios de la estrategia de precios competitiva, los minoristas deben tener una sólida inteligencia sistema para obtener nuevos datos de la competencia y actuar con respuestas inmediatas y efectivas hacia los competidores. En pocas palabras, estrategia de precios competitiva requiere un análisis detallado del mercado.

Cómo de competitivo precios obras de estrategia?

Un minorista de comercio electrónico puede establecer sus propios precios dependiendo de su colocación en el mercado y la estrategia. El minorista puede apuntar a ser más competitivos en el mercado, el medio de destino o ser siempre mayor que la competencia.

Por ejemplo, Si la empresa trata los clientes High-End y ofrece productos de alta calidad, es mejor precio de los productos superiores a los competidores. Esta decisión conducirá márgenes engordados, alta fidelidad, sino también las conversiones bajo. Al contrario, Si el minorista en línea pretende impulsar sus ventas, precio de sus productos a precios más bajos y ser más competitivos en el mercado.

Para hacer el análisis competitivo de precios eficiente hoy, los minoristas necesitan automatizar ya que todos los productos con la competencia y seguimiento de forma manual significa mucho de perder el tiempo. Por lo tanto, para hacerlo más productivo y beneficioso, uso de tecnologías de comercio electrónico tales como software de seguimiento de precios de competidores sería una decisión acertada. Con la capacidad de estos servicios inteligentes, Usted puede mejorar el foco en el análisis, decisiones estratégicas y conocer su verdadera posición en el mercado en lugar de sólo gastar su tiempo mediante la recopilación de datos del mercado.

Ahora vamos a ampliar nuestro conocimiento mediante el análisis de ventajas y desventajas de la estrategia de precios competitiva.

Las ventajas y desventajas de la estrategia de precios competitiva

Como con casi todas las empresas y estrategias de precios de e-commerce, estrategia de precios competitiva contiene algunas ventajas y desventajas.

 

Ventajas & Oportunidades

1- Estrategia de precios competitiva dejó el negocio para controlar la competencia por prevención de perder cuota de mercado y los clientes a los competidores. Suponiendo que vas a tener la suficiente inteligencia de los competidores a través de tecnología adecuada. Con la ayuda de que la inteligencia, se puede responder a cada movimiento de su competidor. Como un resultado, Usted puede posicionar mejor tu negocio hacia diferentes decisiones estratégicas de los competidores y no perder a sus clientes debido a las guerras de precio.

2- Fijación de precios se considera como uno de los criterios más importantes para los compradores en línea al hacer su decisión final de compra. Más de %60 marcado como el primer indicador de precios. Por otra parte, Según los datos de precios de e-commerce, visita a un comprador en línea media por lo menos 3 sitios Web antes de finalizar su compra. De frente con estos hechos, podemos decir claramente que los compradores en línea dan importancia a la fijación de precios y comparación de precios. Como mucho son cazador, Créeme, ellos no dude ni un segundo prefieren a uno de sus competidores si sus precios no satisfacen su percepción. Desde la perspectiva de los compradores en línea, adaptando la estrategia de precios competitiva ayuda a mantener a su cliente base estable y deje que su negocio crecerá por siempre ofrecer precios competitivos.

3- Con la estrategia de precios competitiva, a dar los primeros pasos de dinámica de precios, un enfoque más sofisticado que se encuentra en la parte superior de la estrategia de precios competitiva. En la dinámica de precios, competidor con frecuencia actualizada información sobre los precios puede utilizarse como un factor desencadenante para actualizar sus propios precios según ciertas reglas de fijación de precios para su surtido de producto. Con las capacidades de la dinámica de precios, usted será capaz de competir mejor en la industria y permite maximizar las ganancias con cada cliente.

4- Estrategia de precios competitiva puede ser combinada con algunas otras estrategias de precios para hacer más eficiente. Por ejemplo, para mantener la rentabilidad a través de la estrategia de precios competitiva, los minoristas en línea siempre deben mantener sus costos en mente, y utilizar un enfoque mixto, donde precio basado en costo podrá decidir sobre los márgenes de beneficio de destino según el competidor de precios.

5- Estrategia de precios competitiva no sólo significa cortando sus precios. Hay algunas oportunidades para aumentar sus precios mientras la competencia. Por ejemplo, a veces, su precio puede ser demasiado baja en comparación con otras tiendas en el mercado, levantando así el precio por 5% o 10% no es realmente que puedan afectar su posición competitiva. Esta es una oportunidad para probar un aumento de precio, mejorar sus márgenes de beneficio y sigue siendo el más competitivo en el mercado. La mejor manera de darse cuenta de que la oportunidad está adquiriendo un automatizado software de seguimiento de precios de competidores. Mediante la recopilación de datos de inteligencia de precios del mercado, tendrás una visión clara de su precio de colocación entre sus competidores y detectar que las diferencias de precio no será una molestia para usted.

 

 

Desventajas & Riesgos

1- Si un minorista sólo se centra en competir con los otros jugadores en el mercado, puede pasar por alto que abarca producción y gastos generales. Como un resultado, existe un riesgo de pérdida de márgenes.

2- La situación anteriormente es válida si usted está vendiendo productos de alta calidad. Por ejemplo, en el mercado de lujo, los compradores en línea tienden a sentirse más especial y no se preocupan por los precios. Por lo tanto, tratar de ser competitivos en las industrias puede dañar el valor de marca y lealtad del cliente. Es mejor mezclar orientados al consumidor y estrategias de precios en estos escenarios orientada hacia el mercado.

3- Mediante el establecimiento de los competitivos precios de inteligencia, los minoristas asumen que competidores han cotizado sus productos correctamente. Pero, la estrategia de precios de los competidores no se ajusten con la empresa y causa falta de armonía en la empresa. Por lo tanto, sería mejor mezcla competitiva de precios con algunas estrategias de otros.

4- Para pequeñas empresas, creación de los recursos como las tecnologías, dinero, nuevos personales para sostener la estrategia de precios competitiva ser una molestia.

 

 

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