Tryk på enter for at se resultater eller esc for at annullere.

Fordele og ulemper af konkurrencedygtige prisstrategi

Meget stort set, konkurrencedygtige prisstrategi, også kendt markedsorienteret prisstrategi, er en tilgang i hvilke e-commerce detailhandlere deres online priser baseret på konkurrence (konkurrenter, markedstendenser) i stedet for forbrugernes krav eller omkostninger. At blive en succes og opleve fordelene ved konkurrencedygtige prisstrategi, detailhandlere bør have en solid efterretningsvirksomhed system for at få frisk data fra konkurrencen og handle med øjeblikkelig og effektiv svar mod konkurrenterne. I en nøddeskal, konkurrencedygtige prisstrategi kræver en detaljeret markedsanalyse.

Hvor konkurrencedygtig prissætning strategi værker?

En e-handel forhandler kan fastsætte deres egne priser afhængigt af deres placering i markedet og strategi. Detailhandleren kan sigte mod at blive den mest konkurrencedygtige på markedet, målrette gennemsnitlige eller altid være højere end konkurrenterne.

For eksempel, Hvis virksomheden løser high-end kunder og tilbyder premium-produkter, Det er bedre at pris højere end konkurrenternes produkter. Denne afgørelse vil føre opfedes margener, høj loyalitet, men også lav konverteringer. Tværtimod, Hvis den onlineforhandler tager sigte på at øge deres salg, Det kan pris deres produkter til lavere priser og blive den mest konkurrencedygtige på markedet.

At gøre konkurrencedygtige prissætning analyse effektiv i dag, detailhandlere nødt til at automatisere det fordi matcher alle produkter med konkurrenter og tracking dem manuelt betyder en masse tid affald. Så, at gøre det mere produktive og gavnlige, ved hjælp af e-handel teknologier såsom konkurrent pris tracking software ville være en klog beslutning. Med mulighed for disse smarte services, Du kan bedre fokusere på analyse, træffe strategiske beslutninger og kender dine virkelige stilling på markedet i stedet for bare tilbringe din tid ved at indsamle data fra markedet.

Nu lad os udvide vores viden ved at analysere fordele og ulemper ved konkurrencedygtige prisstrategi.

Fordele og ulemper af konkurrencedygtige prisstrategi

Som med næsten alle virksomheder og e-handel prisstrategier, konkurrencedygtige prisstrategi indeholder nogle fordele og ulemper.

 

Fordele & Muligheder

1- Konkurrencedygtige prisstrategi Lad virksomhed for at kontrollere konkurrencen ved at forhindre taber markedsandel og kunder til konkurrenterne. Forudsat at du har de tilstrækkelige efterretninger fra konkurrenter gennem rigtige teknologi. Ved hjælp af intelligens, Du kan reagere på enhver bevægelse af din konkurrent. Som et resultat, Du kan bedre placere din virksomhed mod forskellige strategiske beslutninger af konkurrenter og vil ikke miste dine kunder på grund af priskrige.

2- Prissætning er betragtes som en af de vigtigste kriterier for online shoppere samtidig med at deres endelige købsbeslutning. Mere end %60 mærket priser som den første indikator. Desuden, Ifølge e-handel prissætning fakta, gennemsnitligt online shopper vil besøge mindst 3 websites før du færdiggør deres køb. Af vender med disse fakta, Vi kan helt klart sige, at online-shoppere give betydning til prissætning og prissammenligning. Da de er en god aftale jæger, Tro mig, de tøv ikke med endnu et sekund at foretrække en af dine konkurrenter hvis dine priser ikke tilfredsstille deres opfattelse. Så fra perspektivet af onlinekunderne, tilpasse konkurrencedygtige prisstrategi vil hjælpe dig med at holde din kunde base stabil og lad din virksomhed vokse ved at altid tilbyde konkurrencedygtige priser.

3- Med den konkurrencedygtige prisstrategi, du vil tage de første skridt af dynamisk prissætning, en mere nuanceret tilgang, der står øverst på konkurrencedygtige prisstrategi. I dynamisk prissætning, hyppigt opdaterede konkurrent prisoplysninger kan bruges som en udløsende faktor til at opdatere dine egne priser afhængigt af visse pricing regler for dit produktsortiment. Med evner af den dynamisk prissætning, du vil være i stand til at konkurrere bedre i industrien og gør det muligt at maksimere overskuddet hos hver kunde.

4- Konkurrencedygtige prisstrategi kan kombineres med nogle andre prisstrategier at gøre det endnu mere effektiv. For eksempel, at holde rentabilitet gennem konkurrencedygtige prisstrategi, online detailhandlere bør altid holde deres omkostninger i tankerne, og bruge en blandet tilgang, hvor omkostningsbaserede priser beslutte på target avancer efter konkurrenten prissætning.

5- Konkurrencedygtige prisstrategi betyder ikke kun skære dine priser. Der er nogle muligheder for at øge dine priser mens overvågningen konkurrencen. For eksempel, nogle gange, dine priser kan være for lavt i forhold til andre forhandlere på markedet, så selv løfte op pris af 5% eller 10% er ikke virkelig kan påvirke din konkurrencemæssige stilling. Dette er en mulighed for at teste en prisstigning, forbedre din avancer og stadig at være de mest konkurrencedygtige på markedet. Den bedste måde at realisere denne mulighed er erhverve en automatiseret konkurrent pris tracking software. Ved at samle priser intelligens data fra markedet, du har et klart overblik over din pris positionering blandt dine konkurrenter og opdage prisforskellene ikke vil være besværligt for dig.

 

 

Ulemper & Risici

1- Hvis en forhandler kun fokuserer på konkurrerer med andre spillere på markedet, de kan gå glip af, som dækker produktion og faste omkostninger. Som et resultat, der er en risiko for at miste fra margener.

2- Situationen på ovenfor er gyldig, hvis du sælger premium-produkter. For eksempel, i luksus marked, onlinehandlende har tendens til at føle sig mere speciel, og er ligeglad med priserne. Så, forsøger at være konkurrencedygtige i disse industrier kan skade kundernes loyalitet og brandværdi. Det er bedre at blande forbruger-orienterede og markedsorienteret prisstrategier i disse scenarier.

3- Ved at angive de konkurrencedygtige priser intelligens, detailhandlere antager, at konkurrenter har prissat deres produkter korrekt. Men, prisstrategi konkurrenter kan ikke passer sammen med virksomheden, og det skaber disharmoni i virksomheden. Så, Det ville være bedre mix konkurrencedygtige priser med nogle andre strategier.

4- For små virksomheder, at skabe ressourcer såsom teknologier, penge, nye stabe til at opretholde konkurrencedygtige prisstrategi være en besværet.